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本帖最后由 疯狂异形 于 2012-12-9 21:33 编辑
我对网络的一个关键看法是:网络是我们累积经验,以及收集人类交互方式数据的好地方;在这里你有无数个面具可以用,你能看到人类想让别人看到的面貌,想让别人给他们打上的标签。
这些欲望真实纯粹的令人惊异!
根据这些规律的总结,我们又能将之运用到现实生活中,对理解一个人产生帮助。
总之吧,我发现咱们有两种行为类别:体制外和体制内,理解多少还是需要经验的累积了,我只能分享一下经验,希望你也能有所提升或者发现点新的东西
体制内的行为,是人适应规则后所产生的行为模式;行为模式网络上有一套,现实中有一套,不能照搬,但是很多规律都是通用的。
比方说权威被挑战会去尝试夺回权威甚至恼羞成怒,这些都是可以观察的对象;比如看他们怎么反应,或者交互的结果。
这都是很有趣的。
体制外的行为,是在他离开这一规则影响时,会是如何的?
这些都非常有意思
其实主策划做的事情,就是领导团队;领导团队,就是做一个会用工具的人。
工具能用来撬开人的嘴巴,能用来锁上秘密盒子;
工具不管用了,就得修理。
惩罚人有三个方法:
1.跟他断绝交流一定时间,使双方的社会关系链自动恢复
2.私刑。
3.体制内的惩罚,基本上就是杀鸡给猴看,或者赐予他惨无人道的围观。
私刑有很多种用法,比如心理上的,比如资源上的。
有很多惩罚方式是可以无视规则而存在的,比如说……我对你滥用私刑,就是不给你提升的机会。
比如说……我鼓励其他队员,不鼓励你
比如说……年终奖励我专门挑你不喜欢的东西。
私刑有很多种用法,具体细节就要你自己挖掘了。
我的建议是少用私刑,多用对比。
我对他很好,对你很不好,因为XXX所以我对他好,所以你认为如果你也做到了XXX那么我也会对你好
这就是工作的原动力之一。
工作效率就是从这些小地方积累出来的。
三种惩罚方法,无论是哪种,它们的最终目的都是为你的集体带来更多的未来利益,而不是任何其他的……单纯为了爽,或者为了威慑其他蠢蠢欲动的成员。 |
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