赞 | 103 |
VIP | 0 |
好人卡 | 0 |
积分 | 107 |
经验 | 0 |
最后登录 | 2024-5-7 |
在线时间 | 913 小时 |
Lv4.逐梦者
- 梦石
- 0
- 星屑
- 10731
- 在线时间
- 913 小时
- 注册时间
- 2019-11-5
- 帖子
- 2241
|
本帖最后由 哇哇哇啊叭叭 于 2022-2-7 11:02 编辑
诚然。
做事首要的就是分清主次,确定能改和不能改。后期若见到情节自洽危机、细节繁杂问题,首先应当想的是,按照以前的约定,怎样把故事说圆了,按照现有资源,怎样最快完成任务。
我觉得这其实就是在容忍不完美:假使自己不从宏观上操心整个工程项目,单考虑剧情,也会遇到“为表中心思想,这个人物是不是该删、这个情节是不是该删”、“这个设定和另个设定是不是有冲突”、“照当时的想法,是不是角色依照自身性格应当作另个选择”...之类的问题。甚至写着写着改变立意。
抽象层次不同,人能想到的广度范围也是一样大的。就算不从更高的抽象层次、更宏观全面的抽象层次来考虑问题(比如甚至是几个不同工程之间的联系),而从更微观、详细的抽象层次思考问题(比如只想一个行走图),人的思维能扩展的广度也会导致很多“它是接近埃及风格的,那么应当用黑曜石加金纹做主题色,但是这两种颜色配起来又太跳了,应当减减饱和度?”、“他是犹太人,身居高位跟当时的社会处境不符呀,应当穿身乞人服”之类的事情在脑中反复撕扯。
最后只能靠一句“就这么定了,谁同意、谁反对!?”,然后所有人都呱唧呱唧...这样工程才能向前推进。
|
|