东宫—水娘娘请进。

美兽

少喝酒，多吃菜，谢谢你的电话，虽然从始至终在下也没出声，但仍很感谢。

因为天空之城的企划书已经被我KC了，以下内容纯凭记忆的简写，多少对你的构想有着参考作用，当初在下只有两个月时间，所以只打算进行到第三阶段，为新人区培养些斑竹，便满足了，最后运行了不到两个星期，只完成了一、二阶段的雏形。


你们构想不可行之处主要有二，
一：谁来执行？
二：谁来参与？

假如一是娘娘和冰，虽然会极大影响在新人区投入的精力，但姑且算之。

二是谁来参与，从论坛的驻足流量和有力者人物性格和无力者能力低下的来看，从当前现状来看都不成熟，加之专题区从新鲜度和技术含量上都会分流大部分人。
那么到底该如何才有化不可能为可能呢？
当初九泪曾托付臣下这个任务，臣下唯有硬着头皮上，勉强一试。


第一点：谁来执行，是我，至少在当时是不在乎苦累的，

着重阐述第二点：
以创立天空之城开始，心目中拟订了六个阶段，

一、塑造技术氛围的影响
一般来说，对于学有所成的技术者来说，其生产价值几乎已降至冰点，指望其生产不可能，但可以利用其间接的影响来构造氛围的权威性，这就是要有一个人有威望的技术者参与，那么选择谁呢，考虑再三最后在下确定了性格随和，无人际矛盾的叶子，请原谅在下如此说，当时我确实是真心请你，我不考虑这个技术者能有什么产生力，只要其能时而在公众前表达下意见即可，其主要作用在于吸引其他技术者的目光，对，只需要目光，逐渐一定会有其他千年潜水艇的技术偶尔插足添两句话，那么这个技术氛围的权威性就确立了。


二、初始人气的累积。
形象地说就是第一桶金，也就是说初期一定要有苦力，确实的去解决问题，这个容易，因为苦力就是在下，毕竟目的不怎么纯良还是自己操作为好，这个频率不能过高，关键在于节奏，一是减少缓执行者的压力，二是令人产生这个机器四季不停的假象，而不至于冷暖不匀，当时在下制定的3~5天为一周期，所以虽然有些委托早已完成，只是因为有人帮忙完成小委托，在下故意压后，而技术权威的偶尔参与也可以调用一部分人气。

一、二属于并行阶段，当时在下观察在线列表部分技术者的进出，直到有个别人开始发言时，在下心中窃喜，并配合其出没规律进行回帖。


三、劳动力的产生。
任何工作都需要劳动者，而且一个长期的工程更不能单靠一两个人维持，招揽协作者是必然，这种招揽一定不能是己方邀请式，而是对方请缨式，如此对方会存在一种别人瞧着我的压力。
如何吸引别人请缨，那么需要通过阶段二人气的积累，要让人看到有利可图，这个“利”是多方面的，可能是VIP，可能是炫耀感，可能是被人承认的荣誉感，或者一时兴起，或者只是练习试验，这都无所谓，因为水往东流，人往前走，没有必要固定依赖某个人，在没有报酬的情况下，流动的劳动力才是稳定的劳动力，一般2-3个就足够。
关于劳动力的产生，假设把技术能力分为九等，一最上，九最下，那么六-八位置的人是属于最佳取材之所，有培养潜力，热情尚且旺盛。低者不足以完成委托，高者稳定性不足，当然并非是不能用，而是别当做主体，还有一类高价值的劳动者，叫游侠，不表明协助，但偶尔帮着解决委托，这类人要多加照顾，例如多奖励，即便委托难度很低也冠名发布，总之要承认他的存在。


四、影响的连锁效应。
这点比较困难，主要在精力，要以一种很平常很隐藏又能起到作用的方式来宣传，例如在图区问个关于图象色彩的问题，搀杂少量语言说明这是在我们在做某个效果时遇到的问题，即便这个问题你会，但也要做，再者，以一个结构简单，但用处相对广一些脚本开个新帖子做个效果征集，如VX的无限远景，实际很简单，但也容易讨论，又或者在某地发个邪恶测试，在签名放些已完成委托目录，总之要不显山不露水的暗示你们的存在，地区与时间的频率不要过于集中，以免影响反感，技术版块与其他版块比例在六四或者七三分成比较合适。


五、明放烟火，暗渡陈仓。
这点在下不想深说，主要是对某些名人进行放血，说了你也不大可能做的出来，方法只适合在下，况且是与当时在下另外一些想法搭配，但目的在于，为你们的存在确立一个标志，这个标志最佳的选择是个前无古人，却很实用的范例，这比较难，至于另外的方法...
还是自己考虑吧，这并非绝对，只是对想长期性存在起一定作用。


六、转型。
若能熬到这个阶段，基本上就已见曙光了，因为委托工坊并不是目的，而是进行原始积累的途径，最终目的在于大家都参与这个技术化的氛围，潜移默化的加深人们对技术的理解，这说起来难，实际成型之后还算容易，此时对于委托没必要都自己来做，完全可以通过主动攻击进行分摊，例如根据任务难易程度PM对应的新人，当时在下曾对论坛比较有价值的新人做了个能力级别的名单，其中包括柳公的某个MJ，我没有点破，甚至认为若是在合适的机会进行强推会很有积极作用，虽然注定不能长久。
还有那些有申请欲望的人，也是块矿藏。


重点：
1、初期苦力是必然，也最辛苦，要有所准备，当初在下绝对自己来做，你可以与冰分摊。
2、一定要掌握节奏，切不可急进。
3、绝不能以参与者为主体进行。
4、注意观察在线列表人员的进出，对于有价值的技术者可以直接询问其想法，但并非是要其帮忙，目的只在于在其心里多加一分烙印，当出现冷淡时，观察具备价值的委托人，这可以从新人提问中寻找。
5、一定不要宣扬自己的功绩，尽量表彰新人的作品。
6、协作劳动者是流动的，不要太感情用事。
7、转型后一直要不温不火的进行，别积极也莫冷淡。

死结：
当核心，也就是你与冰辞职或热情消失时，一切便会瓦解，自己估量后在决定是否做吧，若你们的决心真的非常坚决，那么在下给的意见是，“无论规则或运行方式是否完整，也不必管任何人的意见，先做做看吧。”

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本贴由论坛斑竹御灵结贴，如楼主认为问题未解决，请重新将此贴编辑为“有事请教”，并回帖叙述疑点即可～ ^-^

雪雾明日晴

你太有爱了美兽|||
写了这么多。

水迭澜

哦，知道了
（详细感想容后再写）

美兽

以下引用水迭澜于2008-2-23 22:07:47的发言：

哦，知道了
（详细感想容后再写）

不必写了，有时间与冰商量下细节好了。

九泪

这个活动要搞好，需要有一个灵魂人物，各种细节都能八九不离十做得比较熨帖。

当然，如果仅仅是搞一个活动活跃一下，没有太多更高的目标，那么简化那份计划书就可以尝试着做了。

水娘娘加油~ {/hx}

水迭澜

本来就是搞一个活动活跃一下而已………………
你们都想到哪去了囧丁乙……

十翼

同9L~!

水大人看好你哦~{/hx}

美兽

呵呵，其实在下认为水娘娘与冰爱卿不足以够成核心，核心并非一定是个人，也可以是个团，但必须人际矛盾弱，技术能力强，不可太低调，且时间与精力充沛，但水娘娘惰，冰爱卿浮，所以前景镜中月，水中花，即使仅是个活动也不乐观。

水迭澜

其实我想说谢谢你的这篇文。
这个活动目前是搞不了的。冰冰刚开学，我的学习又开始忙了……
嗯。明白了一些事情，我看我还是回去再考虑一下吧。
也谢谢九泪大人的劝告……
或许在6R上办事不如我想的容易呢
感谢一下~另，能不能不要这么叫………………俺抗议了无数次了…………=___=

御灵

东宫—水娘娘=v=
这个太汗了……
我觉得那个想法不错啊……
只是是实行起来需要消耗大量的精力，
新人区版主本来就版务多，比较忙……
嗯……
捏宠物{/hx}