【会务公开欢迎吐槽】版主例会：2014年总结会

RyanBern

就说四点吧，别的也没啥好说的。
1、统计自己的操作次数。（仅限提问区版主，非提问区版主或区版不计完成项，十一月十二月分开统）
11月：91/106
12月：88/109
2、推荐一篇最近在这个论坛看到的感觉比较有印象或者有感触的帖子，类型不限，可严肃可娱乐可技术可艺术。
3、对2014年下半年任职版主所做的工作做出总结。
从2014年7月成为XP区版主以来，感觉就是当一个普通的会员很容易，但是要管理一个版块真是特别困难。当版主要有一定的责任心，想想自己到底可以做些什么可以让自己管理的部分变得更好。很久以前，曾经对版主的印象是“删帖的”，“封号的”，“禁言的”，但是当上版主之后发现完全不是自己想象的这样。尤其是自己想要活跃论坛气氛的时候发现一切都要自己去完成，同时也要承担“无人问津”的痛苦。
就说说在XP区办考场的事情吧，我查看了一下发现考场的想法是P叔想出来的，但是P叔现在貌似不弄考场了，所以只有XP区在弄这个东西。而从本人自己全权负责的几次来看，考场的人气可以说是爆冷，几乎达到了一种“无人问津”的状态。出现这种情况的原因我不想多说，现在我还在想这个活动是不是真的有存在的必要。如果没有，那么提问区将会有什么样能活跃气氛的小活动呢？不好说，总之，这一次的考场我会认真做，看看情况，然后再决定是否要取消这个活动。
另外感觉就是自己对XP提问区没有做什么有实质性的建设。XP教程已经断更好久，图书馆依然是没有。唯一有些贡献的也只能是那些帖子分类了，还有就是尽可能回答会员提出的问题。不过我觉得我说的这些事情是需要版主们一起完成，单靠我个人肯定会无限期拖下去，毕竟，当版主也只是个业余的副业，不会有人花大块时间在这上面，只是看哪天心情不错，就多干些活，太忙就算了。总之，如果不能干出实事，那么计划得再好也是没有用的。这也就是XP区一直无法发展的原因。
4、你认为当前的版主团队中还有哪些负面因素，你的看法是什么。
总觉得在这里说东西会影响论坛和谐，不过有些真实的想法还是要说说，得罪人我也没办法了。
负面因素的话，我觉得最大的问题就是提问区管理团队比较臃肿，这点我比较能理解P叔的话。每次例会上P叔都会统计出各个提问区版主的工作情况，对于某些版主的业绩我确实感觉非常惊讶，是谁我就不说了，大家都能看得到。所以，可以根据版块情况适当调节版主数量，或者是为版主数量多的版块布置额外任务。听起来有点不切实际，但是对于管理团队来说，有明确的分工是十分重要的。为什么XP区这么多版主，教程也没有，图书馆也没有，VA区相对人数较少，但是发展十分迅速？这是应该好好想的问题。另外所做工作可以忽略不计的版主也好好想想，既然什么也不做，为什么不主动离开？（有V拿傻子才离开）抱歉说了这么多，如果得罪人的话还请原谅我，作为一个普通版主根本不能评论同级之间的好坏，更不能指责。
还有一个问题就是遇到问题一拖再拖，一直不解决，版务区反映的问题，版主讨论区的讨论，甚至版主例会（说到这个我都不淡定了），为什么要这么拖呢？这样的话版主例会干脆改2月一次好了，工资也是2月一结好了。还有就是版主例会不能变成签到拿工资的帖子啊，各个版主在会议上说的问题，至少要总结一下吧，提的建议合理还是不合理都要说下，不要开个会就完了。比如AGM的问题，是移出来还是不移动，说法总是要给的吧，我印象中除了6月那次会务总结以外，好像开完会之后就没什么动静。总之，办事效率真是堪忧，希望能大家能一起努力改正。
5、你倾向于严规治版还是松散管理？为什么会这样想。
这应该具体问题具体分析，我觉得水区可以稍微松散一些，但是还要有基本的原则。因为这里不是贴吧，有些在贴吧里面可以做的在这儿是不行的。但是其它的区一定要严格治理，保证版块的秩序。就XP提问区来说，虽然没有所谓的版规，但是对于不合理现象一定要严格处理。必要的时候可以采取暴力的不近人情的措施。当然多数情况应该主动提醒，并且要帮助执行正确的规范，不要只提醒不改正。
6、写一条新年祝词署上论坛ID发上来，手写拍照最好，板子什么写也不错……开完会凑一起发个新年祝愿帖？
7、针对某个具体游戏，写一篇详细的游戏评论。
8、晒一下手头的坑的进度。
9、讲个笑话吧。
10、发表下人生感悟吧，最近有遇到什么感慨的事情或者聊聊际遇聊聊理想都行啊。
11、分享一句你喜欢的格言。
12、推荐一篇最近读过的印象比较深的短文，或者是读过的好书。配上简单的感想。
13、最近有啥好吃的，拍个照发上来馋一下呗。
14、分享一首喜欢的纯音乐吧，适合做游戏BGM就更好了，最好附上链接以及说明出处。
15、晒张最近画的画，什么都可以。
16、如果之后再开展短篇活动……你觉得有没有什么办法可以提高评测的效率和公平度的……