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[讨论] 什么是内卷?

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梦石
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发表于 2021-11-21 10:28:38 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 哇哇哇啊叭叭 于 2021-12-6 22:19 编辑

  之前以为“一个圈子里的人互利互惠”是内卷的含义。比如一个省份的大学,主要解决本省就学问题(当然也会划分一些外省名额);一个地方的企业主要解决当地就业问题(或许足够大的企业不会如此吧!?);等等。
  也怀疑过“是不是人受了伤害,内心蜷缩起来就是内卷”。


  后来查了一下,发现“高强度竞争导致劳动力被迫贬值”才是内卷的含义。比如:从前我们在码头抗麻袋,可以得到10D的报酬;后来肤色深一点的人来了,他们只要5D;然后又来了一些人,他们要2D;再后来,一些人只要1D;他们抢夺了我们的幸福,偷窃了我们的生活!!我们只好要 0.5D。。。
  在一个环境里,人们处于各种原因,要么在同样报酬的情况下付出更多、更高强度的劳动力;要么在同样劳动时间、强度的情况下,获取更少报酬。这就是内卷吗?


  有一个朋友,他从前很讨厌踢皮球、上班摸鱼。后来他做了那些人的工作,发现不这么干根本干不完活。而且就算他杜绝踢球和摸鱼,他也没能获得更多尊重。长久的熬夜,8h外的工时,他的情感管理出现问题,抵抗力也明显下降,近来总有虚汗、多油、多咳、消瘦、疑似甲亢、肤色变乌等症状,现在他有些担心自身的健康问题。同时,他的老板也在大力倡导“狼性文化”,或许是处于对于他的工作强度和时间管理的不了解,老板将那些夜里加班到1点的员工拿出来表扬,他尴尬的不知如何回答:若是如实回复,那么他通常后半夜是不睡觉的,若是表示大受启发,那么他能够在加班时间上改进的余地又在何处!?那么他应当怎样解释这类事,又该怎么办呢?
  智者云:创新才是第一生产力。现实的困境不能作为逃避的借口。他应当越挫越勇,敢于担当,勇于创新,在不可能中寻找可能,在激流中获得进步。






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发表于 2021-11-21 10:42:59 来自手机 | 显示全部楼层
应对内卷,出现了躺平,还是相对温和了。
如果情况必要,掀桌也是要发生的。

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必要情况早就堵死了  发表于 2021-11-21 13:05
聊一会吧,不必吝惜文字  发表于 2021-11-21 10:48

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 楼主| 发表于 2021-11-21 10:49:55 | 显示全部楼层
本帖最后由 哇哇哇啊叭叭 于 2021-11-21 06:16 编辑

  对了,还看过一个故事(以下故事纯属虚构,如有雷同,纯属巧合):
  从前有个叫做啰嗦·博士生的少年,在一家全省文明的钟表大师处学习。他有个兄弟,叫做牙科·普拉斯,两人常就一些生活中的问题展开激烈交流。

  牙科:擦桌子需要博士生吗?看看你每天的工作!他从没想教你真本事,只想拿你当苦力!
  啰嗦:不,他这是在磨练我的心性,锻炼我的意志;千里之行始于足下,一屋不扫何以扫天下!?请不要用你那邪恶的观点解释别人的好意!

  牙科:好吧,你说得好像有点道理。或许保洁、烹饪、育婴确实是钟表大师的基本功课。但他将跟钟表有关的书籍、图样锁起来,只在为客人工作时才取出,并且还要求你回避,又是几个意思?
  啰嗦:他这是考察我的品德,敬重真正的知识;好的东西一旦落入心境不洁的人手,将会有巨大的灾难。请不要偏激地理解一位君子的谨慎!

  牙科:呃...听起来还挺有道理。但是你有没有想过,一天里只有24h,你却连续工作19h,扣除用餐、洗漱、如厕的1h,只有4h可以休息。现在年轻你还熬得住,但转瞬即来的年迈后,你又能获得什么呢!?
  啰嗦:噢!我的朋友,你怎能用世俗的名利来衡量高贵的灵魂!360行,行行出状元!世上没有卑微的职业,只有卑微的人!

  牙科:啊!我被你深深地折服、真切地感动了!只是,那些其他人,比如我们的同门师兄弟,他们似乎觉得你“太认真了,不太好结交”;那些邻里街坊,似乎觉得你“有点太紧张,跟你在一起不太舒服”;甚至有一些人___我保证,那些人里绝对不包括我____他们觉得你“大伪似真,讨厌至极”...对于你的情况,我深表同情。
  啰嗦:哈哈!不必为我担心,好兄弟!首先,我们不能妄自揣摩别人真实的想法。其次,真善美永远将是人类永恒的主题,那些暂时迷失的,不会永远迷失。最后,有谁不愿亲近美好、躲避糟糕,喜爱勤奋、疏远懒惰,尊重认真、叹息敷衍呢?

  牙科:是啊 。。。有谁不会追求美好、勤奋、认真,躲避糟糕、懒惰、敷衍呢!?人生乐在相知心,有你这样的朋友,真是我此生之幸!







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发表于 2021-11-21 11:55:09 | 显示全部楼层
是膚色相同的內捲 不是尼哥來搶活兒;
時間線上是 天道酬勤-躺平-不准躺平-內循環-內捲            自行琢磨。。。
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 楼主| 发表于 2021-11-21 12:03:38 | 显示全部楼层
本帖最后由 哇哇哇啊叭叭 于 2021-11-21 16:31 编辑
xiaohuangdi 发表于 2021-11-21 06:55
是膚色相同的內捲 不是尼哥來搶活兒;
時間線上是 天道酬勤-躺平-不准躺平-內循環-內捲            自行琢 ...



  无论肤色,本质上差不多吧。

  我有一个猜想(或许并不正确)。
[fold=①借花献佛]  ①设公司的发展和员工回报可以量化。发展总量=员工甲的发展贡献+员工乙的发展贡献...。那么问题来了:公司的员工回报只能从发展总量中分配,那么如果真的按劳分配,则分配的结果是“发展总量为0”。
  那么“借花献佛”就是优解:将老臣的贡献量(即旧有发展量)取出少部分回报员工(通常是给新人)。

  [/fold]
[fold=②喜新厌旧]
  ②设劳动力是一种可以量化的货币。调低老臣的劳动力价值,调高新人的劳动力价值是公司维稳的好办法。老臣对新人来说,已积累了一定优势,从这方面讲,新人要弱一些;但公司必须具有足够的激励性质。
  “喜新厌旧”是个好的解决方式。其外在表现就是,老臣付出更多(多是开天辟地的事)而获得更少,新人付出更少而获得更多,同时上升机会更多。很像《魔兽世界》,从前老人花费巨大时间和精力获得的“优势”(装备、属性),在运营商的操作下会比较容易地被新人赶上。
  “放大惩罚”。在公司需要你的时候,你犯下大错可以戴罪立功;但若公司不太需要,则会加重处罚,以求空出职位、待遇等资源。
  这样做的根本目的还是要让下面的人竞争,甚至在一定程度上保持对立阵营。

  [/fold]
[fold=③二桃三士]
  ③设公司发展总量可以用负数衡量。这就拓展了公司激励机制的操作空间:允许员工欠债。
  “二桃杀三士”。如果公司不想或无法拿出足够的贡献量进行分配,那么还可以通过“移除一个有害刺激”、“惩罚”的方式进行激励,相当于让一部分员工欠债。这跟“喜新厌旧”很相似,都贬低了老臣的劳动力价值。具体方法有“1. 出尔反尔”,即把画的饼擦掉。比如:原本允诺老臣的职位,因上级政策调整,现在没这个岗了。但这个岗所具有的工作量还存在。那么它将导致2个结果:员工现有的劳动力付出一点不少,且还会因岗位减损带来更大的竞争、更多的劳动付出。“2. 掺沙子”。即在原本岗位配置上,每个岗多配一些新人,除了能消解老臣的党朋,还增加了老臣的竞品,进一步实现激励效果。

  [/fold]
[fold=④通货膨胀]  ④足够的激励,加上舆情引导。
  “通货膨胀”,所有人的劳动力贬值,让“情怀”变成“应该”。比如在足够强的竞争环境下,再推崇“奉献、付出、无私、担当、共同愿景”。尽量弱化、冷处理公司的责任、食言等信息。前者为“正”,后者为“奇”,以正合,以奇胜。

  [/fold]
[fold=⑤千金马骨]⑤做好事,本质上是为了宣传。
  “千金马骨”。通过大数据发现,蒙受贬迁流放跟老臣有较强的相关性(值得注意的是,或许老臣本身就比较容易飘)。但公司着力强调、大力宣传的,是“备受表扬的老臣”和“躺在功劳簿上的老臣”:看,劳有所得;看,只有正确的价值观,才能导向正确的成功。看吧,倚老卖老终究是自取灭亡!看吧,逆水行舟不进则退!!




  [/fold]






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发表于 2021-11-21 12:07:37 | 显示全部楼层
最开始大家每天工作8小时
突然有个人每天工作8小时还无薪加班2小时
老板看到那个工作10小时的人多做的活,于是要求所有人都干那个人那么多的活,不干就裁员新招能干那么多活的人
现在大家都得每天工作10小时了,而工资并没有涨

这就是内卷

核心是资源有限,而大家为了这些有限的资源互相较劲,最后干的累死累活但大家拿到手的资源并没有变化

套到这个公式里
好学校招学生的名额有限,为了进好学校有的人报了培训班,因为别人报培训班了,好学校的进入门槛高了,为了仍然能进好学校,于是原本没报培训班的人也得报培训班了。最后学校还是那个学校名额还是那么多,但是原本学习好就能进,现在学习好+报过培训班才能进

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产出更多剩余价值回馈社会。  发表于 2021-12-3 20:25
或许殖民是个好出路。将片区内的升学压力转化为片区外的压力,向低势位片区输出片区内剩余劳力,既解决内部矛盾,又激励下游片区竞争,产出...  发表于 2021-12-3 20:24
卷死的都是在后面而又无力改变(各种方面吧)的人……  发表于 2021-11-21 22:18
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 楼主| 发表于 2021-11-21 12:29:49 | 显示全部楼层
本帖最后由 哇哇哇啊叭叭 于 2021-11-21 07:33 编辑
喵呜喵5 发表于 2021-11-21 07:07
最开始大家每天工作8小时
突然有个人每天工作8小时还无薪加班2小时
老板看到那个工作10小时的人多做的活, ...


  同感。内卷就是劳动力的贬值。

  ①或许世上本没有升学压力,也没有填鸭教育和素质教育。它们只是“就业压力、社会分层”语境下的生存环境的映射!?
  ②从内卷看来,“二难选择”、“零和游戏”的本质,是否相对于“面面俱到”、“合作共赢”普遍存在?


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发表于 2021-11-21 12:38:46 | 显示全部楼层
這是這2年的流行詞,而不是講幾千年前的通用的道理。
樓上的原理已經講了;
實際操作就是疫情期間,國外訂單就那麼多,有廠家擴大了生產獲取了訂單,如果別人都不擴大生產它就賺了,然而大家都擴大了生產;
原本賣家開價變成買家挑貨,活多幹了,價格還比之前便宜了。疫情過後全得倒閉。
至於內循環就不談了, 再談就踩線了……

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发表于 2021-11-21 12:54:46 | 显示全部楼层
我们还有一个特色是,额外浪费了人力物力,但并没有创造出更多的价值。有时这样只是为了好管理。参照叠被子,弟子规等等...
其实不算高明,商鞅的驭民之术就是这个道理:大ZF,必然是小社会。国fu民强是伪命题。
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 楼主| 发表于 2021-11-21 20:21:51 | 显示全部楼层
本帖最后由 哇哇哇啊叭叭 于 2021-11-21 16:37 编辑
BCJT 发表于 2021-11-21 07:54
我们还有一个特色是,额外浪费了人力物力,但并没有创造出更多的价值。有时这样只是为了好管理。参照叠被子 ...


  
  令行禁止的必要性。

  成本和能力。从老板的视角来看,可能事情也不容乐观:所有员工肯定都认为自己的劳动强度更大、能力更强,且都善于为自己开发道理。老板本人有没有成本查清事情原委、有没有客观处理的能力呢?

  秉性。个人认为,人都有利己性:如果损害规矩对自己有利,他/她会倾向于这么做,如果损害规矩对自己有害,他/她就希望公平。劳动强度、竞争压力跟这种趋势呈正相关。

  信息不对称。如果执法者对于法律的熟悉程度弱于守法者,是潜在的“完美犯罪”的导火索。对于执法者来说,他在面对上峰时,是守法者。假设____假设上峰的工作也极其繁重,则上峰就有了踢皮球的动机,这将导致下级的工作量的急剧增大。

  总之,公司迫切需要一个可行可靠的运行方案。尤其是在有限资源的大环境已经确定的情况下...
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