6R关站的原因

精灵使者

纯引用某柳的金字大刀……
现在作为一个游戏行业的制作人，从产品经理的角度来看，6R有很多方面有着天生的硬伤。这些硬伤不是普通坛友能搞得定的，是在设计之初没有相关考虑而造成的。主要包括：
1、没有任何商业模式，所以必然处于永久亏本。这是最核心的硬伤。
2、没有合理的机制来做商业维护，设计的维护流程投入产出不成正比。
3、没有恰当的运营模式，包括广告、渠道等这些当年都是一窍不通。
4、管理理念落后，所以这么长时间以来，如果一直在6R帮忙，实际上对个人的成长有限。也就是说按照PDCA的流程(Plan -> Do -> Check-> Action)，6R只有D，没有P、C、A。
上面是硬伤，这些硬伤的存在终究导致了很多问题，包括制作工具随着时间被淘汰后没有任何方法可以应对、各种事情均靠热情但又在发布等流程中白白损耗过多的热情、自由FTP的模式技术落后投入高而管理困难等。结果就是一个亏本生意当大家失去热血和热情后，没有方法能激励起来，那么随着时间必然堕落。

以上

精灵使者

这个可以用另外的金字大刀解释……也许会对你有些启示。
莫妮卡曾经想接管过论坛，某柳的回复
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莫妮卡姐还是别接这个烫手的热山芋了，6R的资料不会消失，这点请放心。可能以后整理整理，比现在更好用也说不定。

但是由于6R本身的设计是我在当学生的年代设计的，后来又没有人力来更新这些设计，所以已经绝对不能达到自己收支平衡了。比如FTP模式，这点在FTP资源需求量不大的情况下做，收费做不起来，支出却是每月服务器租金（适合这个模式的是资源需求量大，用户量大，低额收费，这还不能做主营收入）。再比如更新维护方式，现在是纯人工手动，这已经可以被证明是完全不能采用的方式了，除非有专人(8小时工作制)负责……此外还有一些数据统计方面的问题，后台也是一团混乱。总之很多事情一言难尽，版主和管理员不太一样，管理员被烦得热情磨损很严重，严重到可能接手6R的人都会有“这辈子也不要混网站、这辈子也不要去管论坛”的想法。

我能理解莫妮卡姐是希望6R这种氛围精神能传承下去，不过现在接着6R的情况做，只是延缓死亡而不能拯救这种精神。我想我宁可关闭6R，提供资料，以后是有人整理后开新站还是我有时间后自己重做，对长期而言都比接6R现状继续做要好得多。所以，莫妮卡姐，抱歉啦，之前有几位6R元老提供了很多方法维系，包括出服务器等，其实事情比看到的还复杂，我也不太能接受慢性死亡吧。sorry

精灵使者

12月31日晚关闭……
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