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Lv1.梦旅人
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基于以上点评,我说两句,本身我也是一名项目管理者,现实工作中,制定各项考核KPI时,就要综合考虑各种可能发生的情况,而在规则上体现和限制,甚至一些不方便明示的导向,也可以通过管理规则来暗示出来。
再来说这事,原来的投票规则是,每10票加0.1分,在我的理解,这就是一种导向规则,意思就是暗示参选者尽可能去拉票,没拉够100票,吃了亏自己担着。(事实上,以最著名的三大运营商的KPI考核为例,如果KPI考核里真有这项规则,被考核者无论如何都会想办法去完成,完不成的甚至要承担降岗撤职的风险)这种情况下,如果最终有人置疑结果,只要造成结果的人没有违规(规则里没说不让宣传,甚至没有说一句不让重复刷票,当然系统也不允许同一IP投2票),那么就是制定规则的人出了问题。
所以,对于VIPArcher,虽然临时改规则这种方法很搓,但无疑是最好的解决方法,虽然我还是不爽,但是道理上主办方还是站得住的。
假设我是专门来捣乱的, 对于 上贺茂润(aim),我想说,以你现在的思路,不适合担任管理者,参加你活动的人不可能百分百都是高大上的精英人士,就有人来捣乱,你怎么办?你的风险应对措施在哪里?在规则上体现没有?规则有导向,规则有漏洞,你不在制定的规则找原因填漏洞,却归咎于利用规则的人,利用规则的人是无限的,活动也要一届届的进行下去,这次你把我骂跑了,规则不变,下次还会有和我一样的人来捣乱,你怎么办?继续骂跑?
最后,举个案例,曾经,我参与评审的,主办费用高达二百万的大型竞技活动,在最后算分时,产生疑义,有选手团队置疑主办方规则有漏洞,有人利用漏洞来得分争名次,最终评委会一致的评议结果是:赛前已经向各参赛团队宣贯过比赛规则,规则有漏洞,是大家都能看到并发现的,而合理利用规则也是竞技的一部分,尤其考验团队的应变能力,这种情况下,评委会虽然认可规则有漏洞,但一致的决议还是保持原名次不变。 |
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