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Lv1.梦旅人 标题党66RPG支部书记 职务:66RPG灌水局局长<
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你们真痛苦,想得太多了,感谢大家对66RPG那么热心。
‘‘──玮哥投胎了于2012-4-6 00:52补充以下内容
各位版主还有热心的朋友们,你们之所以对那“伸手党”群体那么在意,我想大概还是因为业余游戏制作的受众越来越大引起的,我想是该跟柳大商量商量在论坛版面上继续改进一下了,虽然我很想说对“伸手党”很反感是你的心态问题,但这好像太不负责任,我的也只是自己的看法,看着消遣好了。
1、谁也没有资格对别人死缠烂打、自以为是地索要现成的东西为自己服务——当然,如果你和被求助者关系不错,或者你肯花大价钱问1+1等于几,有人帮你解决问题了另当别论——这是大家最反感的伸手现象。如“你是版主你就应该尽你的职责帮我”等,如果有人在这方面做得太过分,版主是可以酌情处理的,因为这些人会把氛围闹得一团糟。
2、但反过来,谁也没有资格限定别人依照自己认可的水平、规则和要求行事,比如所谓大部分不看版规不看置顶提完问题就跑的这些家伙,他们让认真的人反感没错,但这是他的自由,他对业余游戏迈出的步子,也许就是好奇心看看摸摸,然后就不想玩了,我就是来注册问个问题发个帖子,然后我就不想玩了,你耐我何?我没有权力要求他一切按我定下的规矩走,也没有权力要求他有多认真,不管我有多么高手多么牛逼,我也没有资格鄙视他们。他只是让我感到不舒服而已。
3、当然我们更希望,在论坛里出现的人,都是挺认真、自觉地研究,尽可能多自己探索,有问题能认真更大家探讨的人。但可惜这只是我们一厢情愿而已,我们在挑剔这些用户的时候,用户也在挑剔自己喜好的去向,今天他来这里发个帖,明天他没兴趣,去其他论坛了,这也是他的选择,我可能强求什么吗?
4、再当然,我们可以对所有进门的用户进行认可,符合某种条件的,我们看着顺眼的,才可以留下来。就好像平地上竖起四面墙,只留一个门,没问题啊,不过这就只能成为一个群、小圈子、某团体以及什么什么游戏制作室。论坛会到今天吗?我不知道,我甚至不知道当初我注册以后,还能不能挤进来。
5、但……再反过来,把四面墙拆了,变成大家都可以随便逛的公园,好不好?这也不太好说,小公园是没什么问题的。当时我在6R注册的时候,我非常清楚的记得,那时的注册用户才3000多,常驻的,常提问的也很少,提问区提出来的问题,哪怕再弱智不堪,一两个版主随便轻松地就可以刷完。所以我说纠结的地方不在那些问题有多弱智多不负责,而在于用户的越来越多,基数大了,这些“一次性用户”是必然掺杂进来的。假设是你自己刚开的论坛,一个访问的人都没有,这时突然来了个人发帖问你“请问人物怎么从一个地图移动到另一个地图”,我想,也许你虽然鄙视,但激动之心多少还是有的吧。我印象中,6R初期,是根本没有“伸手党”一词的。
6、但这样问题就来了,这些人的数量多了之后,版主和热情用户们纠结的心态必然越来越大,因为你们的付出并没有得到一个平衡的回报,你们并不求得到多少实际数目的人民币报酬,你们只希望看到你们的热情能得到受助者的认可——只是很可惜,我之前说了,我没有权力要求他一定要回头再感谢你,(这跟现实中的帮忙有很大差距,因为论坛的信息对接很可能沟通不畅),没有权力要求他一定要对游戏制作充满兴趣并认真去对待。同时,我也没有理由要求提供帮助的人都想开些,都高兴些,在情绪上,我只能安慰安慰你们。
7、所以我觉得,大家的讨论意见可能偏了一点方向。承以上我所述的内容,6R面前面临的状况是两个:
(1)产生大量的伸手现象、对自己问题的不负责现象是论坛发展必然带来的,不该对这种现象抱太大的成见和仇视,心态应该尽量宽和些;(不包括我第1点说的那种用户)
(2)同时这些现象过于泛滥,大面积地覆盖掉了整个提问区,给人的印象极其不好,对版主和热心者们的热情的打击也相当大,完全无视,也不是长久之计。
因此我们的方向,我想,不应该是如何阻止这些极低级的用户出现以及想办法让他们自觉遵守我们的规矩,让他们善用我们提供好的资源。
而应该是这样:让每一个提出问题的人付出一定的代价而又不至于让他付不起;论坛能够有某种操作机制,较为自动地淘汰掉那些没有多大兴趣的一次性用户;对有一定兴趣的新用户,软制约地让他们投入到帮助他人的行列中,否则他就无法实现某种机能,从而促进他的动力等等。某些机制其实以前是有类似的,比如VIP看贴限制等,但随着几次改革,可能是有点走偏方向,有些现在看起来好的东西并未持续下来。
所以我希望大家如果能朝这个方向讨论,那路子就对了。我们是论坛,不是教会或某党,我只能画好路给别人走,不按路走就走不通或者撞墙,但我不能把我认为是高尚的业余游戏制作者的品质灌输给别人接受。
8、最后,各位版主和热情提供帮助的朋友们,虽然很高兴你们能为论坛的氛围提出那么激烈的争论,但首先我希望你们在安稳的情绪上交流。我说过很多次了,6R史上很多惨烈的冲突导致人才流失的悲剧,并不是因为“敌对者的破坏”,而是“善意的、不同观点的、但目的一致的支持者们,在管理和发展上的意见无法调和而争执不休,导致关系破裂”。你们都是善意的朋友,有时观点不一致时,心怀能多放宽些,事后可能你会更坦然。
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